Über uns

Solche und ähnliche Sätze hörten wir in den vergangenen Jahren immer öfter. Denn der Einzug von KI hat vieles beschleunigt – aber Design-Prozesse nicht vereinfacht.

Ein Beispiel: Das Prototyping explodiert. In Unternehmen werden über das Designteam hinaus, über alle Abteilungen hinweg, immer mehr funktionale Prototypen erstellt. Und weil so schnell so viel Überzeugendes entsteht, wachsen die Begehrlichkeiten in der Umsetzung. „Das ist doch quasi schon fertig.“ So landen immer mehr Tasks beim Designteam – das dadurch noch stärker zum Engpass wird. Denn jetzt gibt es drei Design-Wahrheiten, die auseinanderdriften: Figma, Code und diverse Prototypen.

Diese Entwicklung kann KI nicht lösen – Prozesse verbessern können nur Menschen. Die Antwort auf den Wildwuchs ist kein Vibe-Coding-Verbot, sondern eine geteilte, versionierte Design-Grundlage: ein Designsystem als Ressource.

Gerade weil die Fachbereiche heute so viel selbst prototypen können, braucht es etwas, das alles wieder verbindet – kein weiteres Werkzeug, sondern ein gemeinsames Fundament. Genau das war die Initialzündung für Componiq.

Auf der einen Ebene geht es um Handwerk: wie genau Tokens strukturiert werden, welche Architektur tragfähig ist, wie Komponenten, Themes und Distribution ineinandergreifen. Das ist präzise, technische Arbeit – und ohne sie bleibt jedes Designsystem ein Versprechen ohne Substanz.

Aber ein Designsystem, das nur technisch sauber ist, scheitert trotzdem. Es liegt dann gepflegt im Repository, während die Organisation drumherum weiterarbeitet wie zuvor – mit denselben Abstimmungswegen, denselben Silos, denselben Brüchen zwischen Design und Code.

Denn auf der anderen Ebene geht es um Wandel: darum, wie Teams Entscheidungen treffen, wie Wissen geteilt wird, wer was wann beiträgt. Ein Designsystem verändert, wie eine Organisation arbeitet – ob sie das will oder nicht. Es ist immer auch ein digitaler Transformationsprozess.

Wer nur die Technik sieht, baut ein System, das niemand nutzt. Wer nur die Transformation sieht, redet über Prozesse, ohne dass je etwas Tragfähiges entsteht. Beides gehört zusammen – und genau an dieser Naht arbeiten wir. Nicht das eine vor dem anderen, sondern beides als dasselbe Projekt.